Audyty Procesów Biznesowych
Znajdujemy obszary, w których sztuczna inteligencja zredukuje Twoje koszty w mniej niż 3 miesiące.
Najdroższy błąd: wdrażanie technologii w ciemno
Aż 70% projektów cyfrowej transformacji nie spełnia początkowych oczekiwań z jednego powodu: brakowało fundamentu, jakim jest precyzyjny audyt procesów biznesowych. W KENE nie zaczynamy od kodowania. Zaczynamy od obserwacji, słuchania i liczenia.
Audyt KENE dostarcza trzy konkretne wartości
Mapa przepływu danych
Dokładnie widzisz, gdzie praca zwalnia z powodu czynnika ludzkiego. Identyfikujemy wąskie gardła.
Analiza szacunkowa kosztów
Dowiadujesz się, ile miesięcznie kosztuje Twoją firmę "przeklejanie". Zamieniamy czas na konkretne kwoty.
Plan "co automatyzować najpierw"
Przygotowujemy listę priorytetów. Zaczynamy od procesów, które przyniosą najszybszy zwrot z inwestycji (ROI).
Szkolenia zespołu to fundament
W ubiegłych projektach prowadziliśmy szkolenia oraz asystowaliśmy w transformacjach cyfrowych. Każdy audyt uwzględnia również kompetencje cyfrowe zespołu – podniesiemy je, by pracownicy nie bali się automatyzacji, lecz widzieli w niej asystenta oszczędzającego ich czas.
Jak długo to trwa?
Szanujemy czas managerów. Standardowy, kompleksowy audyt operacyjny zamyka się zazwyczaj w oknie od 1 do 2 tygodni, wymagając zaledwie kilkunastu wnikliwych wywiadów z liderami działów.